8月22日上午，我司在索享国际酒店二楼会议室举办股权知识宣导调研会，出席本次会议的成员有集团领导及各分公司负责人、总部的全体员工。为激励公司各部门的高管及高效率的核心骨干，与员工共享公司发展的成果，广东喜百年供应链科技有限公司推行股权激励机制。
会议上，喜百年供应链科技集团的顾问汇之赢董事长何老师，就股权激励的相关问题作出详细的讲解。不仅介绍了股权激励机制的几种形式，适用范围及基本内容，并通过举出很多国内的成功企业关于股权激励机制实施的案例，实施的相关重点和难点，为员工作出解释。
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。股权激励能建立广东喜百年供应链科技有限公司员工和企业的利益共同体，实现业绩激励，留住人才和吸引人才。
股权激励是员工的一项福利。实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得更多收益或相应损失，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。广东喜百年供应链科技有限公司作为一家关注员工切身及长远的经济利益的平台，具有长远眼光与大局观念，因此而设定股权激励。希望通过股权激励机制，激发员工工作及成长动力，增加员工凝聚力，与员工共享物流行业龙头平台。