上市公司股权激励模式全解析：从管理层到员工持股
以股权激励的对象和数量为分类维度对股权激励模式进行归纳分类，可以分为管理层持股，管理层收购，管理层员工收购，以及员工持股四种模式。
管理层持股模式
管理层持股是上市公司股权激励的主要模式，公司所有人通过对企业的经营者授子一定的股权，促使企业经营者的利益与股东的利益保持一致，作为公司股东的管理层将更加注重企业可持续发展，完善企业的治理结构，激发企业管理层的积极性和创新性。管理层持股又可以分为以下几种类型。
1.股票期权激励
股票期权激励是公司给予管理层购买未来特定日期内一定数量的公司股份的选择权。拥有这种权利的企业经理人可以按照特定的价格购买公司的股份，经理人拥有购买和不购买股票的权利。股票期权是公司给子经理人一种特殊的激励报副，但取得这项报酬依赖于经理人通过努力实现企业激励目标。
2.股票增值权激助
股票增值权激励是指上市公司经营者通过努力付出为企业来来巨大经营业绩。公司的股价和公司业续上升，公司授予经营者一定的权利获得公司因为股价上和业绩提升所带来的一定比例的收益。
3.虚拟股票激励
虚拟股票激励是指授子公司管理层一种虚拟的股票，管理层通过持有虚拟股票可以获得一定数额的分红回报。但是管理层没有股票的所有权和表决权。虚拟股票不得转让和买卖，持有者在离开公司时拟股则自动失效
4.延期支付激励
延期支付励是公司为企业的管理层设计出一系列的薪酬激励计划，这种薪酬激励计划一部分属于股权激励，股权收益并不是当年立即发放，通过对公司股票进行折算，通过托管账户进行管理，当股票达到一定的年限期满时，再以股票形式或现金形式支付给企业的管理人员。
5.业绩股票激励
业绩股票激励是指公司实现其设定的年度业绩目标之后，给予为公司业绩实现付出努力的激励对象一定数量的股票或奖励其一定数额的奖金用来购买公司股票的激励方式。业绩股票激励是公司根据被激励者在一年内对企业的年度业绩目标的实现的贡献情况，利用股票的长期激励方式，作为企业支付给管理者的激励机制。
6.经营者持股激励
经营者持股激励是公司通过让经营者持有一定数量的公司股票，实现对公司经营者的激励目的，以调动其工作积极性和创新性，从而实现企业的业绩增长和治理结构的完善。公司经营者持有一定影响力股票的时候，管理层不仅要关注企业价值的实现，如何更好地回报股东也要成为企业经营者关心的重点。
管理层收购
管理层收购是指上市公司的管理层通过股权交易和借贷扩容资本的形式收购公司的行为。管理层收购是一种杠杆收购的形式，管理层收购与管理层持股计划及员工股计划等股权激励形式的共同之处在于被激励者可以获得公司股权的分红收益，而不同之处在于管理层收购更加注重的是对公司的控制权，其他形式的股权激励的主要目的在于获得分红收益，它以控股为目的。管理层收购可以解决国有企业的使用权问题，是国有企业战略收缩的有效途径，管理层收购是上市公司股权激励的重要形式。
管理层员工收购
管理层员工收购模式与管理层收购模式存在一定差别，这源于管理层员工收购是一种面向基层员工的持股模式。这是一种管理层收购模式和员工持股计划的结合体。管理层员工持股充分保障了国有企业基层员工的付出和回报。国有企业一直存在着高福利、低工资的现象。国有企业员工的生老病死都由企业负责承担。
员工持股
员工持股是指上市公司内部的员工，通过个人出资购买公司股票，并委托公司统一集中管理的一种持股形式。员工持股模式是企业的员工对企业的所有权分配相应的特定权利。持股员工既是公司的劳动者，又是公司的所有者，通过员工持股，达到激励公司员工的目的，为企业的价值创造贡献力量和努力奋斗。上市公司通过员工持股模式，能够有效地改善企业的治理结构。 上市公司常见的股权激励模式
以股权激励的对象和数量为分类维度对股权激励模式进行归纳分类，可以分为管理层持股，管理层收购，管理层员工收购，以及员工持股四种模式。
管理层持股模式
管理层持股是上市公司股权激励的主要模式，公司所有人通过对企业的经营者授子一定的股权，促使企业经营者的利益与股东的利益保持一致，作为公司股东的管理层将更加注重企业可持续发展，完善企业的治理结构，激发企业管理层的积极性和创新性。管理层持股又可以分为以下几种类型。
1.股票期权激励
股票期权激励是公司给予管理层购买未来特定日期内一定数量的公司股份的选择权。拥有这种权利的企业经理人可以按照特定的价格购买公司的股份，经理人拥有购买和不购买股票的权利。股票期权是公司给子经理人一种特殊的激励报副，但取得这项报酬依赖于经理人通过努力实现企业激励目标。
2.股票增值权激助
股票增值权激励是指上市公司经营者通过努力付出为企业来来巨大经营业绩。公司的股价和公司业续上升，公司授予经营者一定的权利获得公司因为股价上和业绩提升所带来的一定比例的收益。
3.虚拟股票激励
虚拟股票激励是指授子公司管理层一种虚拟的股票，管理层通过持有虚拟股票可以获得一定数额的分红回报。但是管理层没有股票的所有权和表决权。虚拟股票不得转让和买卖，持有者在离开公司时拟股则自动失效
4.延期支付激励
延期支付励是公司为企业的管理层设计出一系列的薪酬激励计划，这种薪酬激励计划一部分属于股权激励，股权收益并不是当年立即发放，通过对公司股票进行折算，通过托管账户进行管理，当股票达到一定的年限期满时，再以股票形式或现金形式支付给企业的管理人员。
5.业绩股票激励
业绩股票激励是指公司实现其设定的年度业绩目标之后，给予为公司业绩实现付出努力的激励对象一定数量的股票或奖励其一定数额的奖金用来购买公司股票的激励方式。业绩股票激励是公司根据被激励者在一年内对企业的年度业绩目标的实现的贡献情况，利用股票的长期激励方式，作为企业支付给管理者的激励机制。
6.经营者持股激励
经营者持股激励是公司通过让经营者持有一定数量的公司股票，实现对公司经营者的激励目的，以调动其工作积极性和创新性，从而实现企业的业绩增长和治理结构的完善。公司经营者持有一定影响力股票的时候，管理层不仅要关注企业价值的实现，如何更好地回报股东也要成为企业经营者关心的重点。
管理层收购
管理层收购是指上市公司的管理层通过股权交易和借贷扩容资本的形式收购公司的行为。管理层收购是一种杠杆收购的形式，管理层收购与管理层持股计划及员工股计划等股权激励形式的共同之处在于被激励者可以获得公司股权的分红收益，而不同之处在于管理层收购更加注重的是对公司的控制权，其他形式的股权激励的主要目的在于获得分红收益，它以控股为目的。管理层收购可以解决国有企业的使用权问题，是国有企业战略收缩的有效途径，管理层收购是上市公司股权激励的重要形式。
管理层员工收购
管理层员工收购模式与管理层收购模式存在一定差别，这源于管理层员工收购是一种面向基层员工的持股模式。这是一种管理层收购模式和员工持股计划的结合体。管理层员工持股充分保障了国有企业基层员工的付出和回报。国有企业一直存在着高福利、低工资的现象。国有企业员工的生老病死都由企业负责承担。
员工持股
员工持股是指上市公司内部的员工，通过个人出资购买公司股票，并委托公司统一集中管理的一种持股形式。员工持股模式是企业的员工对企业的所有权分配相应的特定权利。持股员工既是公司的劳动者，又是公司的所有者，通过员工持股，达到激励公司员工的目的，为企业的价值创造贡献力量和努力奋斗。上市公司通过员工持股模式，能够有效地改善企业的治理结构。
