股权激励的多维解析：策略、实践与企业适应性
股权激励的方式也是种类繁多，不管应用那种方法，一定要结合企业的自身的特点和实际情况，适合的才是最好的。
对于很多人而言，股权激励这个名词已不再陌生。现今中国越来越多企业都开始尝试股权激励模式，以求能长久的留住管理人才以及高级技术人才，提高管理人员经营管理的积极性，主动性，创造性，以保证企业的持续稳定发展，实现企业利润，企业价值最大化。
随着公司股权的日益分散，管理要求的精益求精，企业需要越来越多的专业技术人才和管理人才。股权激励机制应运而生，它是所有者通过股权的形式使经营管理以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，获得经营者为公司的长期发展服务的一种激励方法。
股权激励的概述
股权激励主要是上市公司以自己公司的股票为代价，对公司高层管理人员以及其他特殊人才进行的一种长期激励方式。是通过股权的形式，给予经营者、管理着一定的经济权利，形成利益共享风险共担的格局。是公司为了鼓励管理者尽职尽责服务，实现公司利润最大化，而给予管理者超过其报酬或年薪以外的一种激励制度。
国际上流行的股权激励的主要手段及其功能
我国企业现阶段采用的激励方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等等。
股票期权的收益主要表现在不同时期股票价格的变化。股票期权具有高风险高回报的特点。这种模式经营者的收入与公司的长期利益联系在一起，经营者需要努力经营，提高企业的利益，实现公司的长期发展战略。
限制性股票是授予激励对象一定数额的股票，但是，想要真正拿到属于自己的股票，必须要付出相应的努力，达到公司事先设定好的条件。
属于激励对象名下的股票，一般都有限售条件，比如服务年限，业绩水平等。达到这些设定的条件后，激励对象才可以按照规定的数额分次分批转售股票，实现真正的收益。限制性股票的作用是激励人或吸收人，比较适用于成熟企业或对资金投入要求比较高的企业。
股票增值权是通过股票价格的上升所带来收益，发给被授予人现金收益。股票增值权的行权期限一般超过激励对象的任职年限。实际上相当于延期发放的奖金，适用于现金流量充裕且发展稳定的企业。大量的现金支付，对企业是一个不小的负担，企业的资金周转会受到影响。
虚拟股票实质上是一种享有企业受益分红的凭证，他的作用在于企业业绩越好，收益越高，经营管理的越努力，激励对象得到的收益越高。缺点是可能导致管理人员过分注重短期收益，现金支付压力也很大。这种激励模式比较适合县级流充裕的企业。
业绩股票是依据一个科学的绩效评估体系拟定一个合理的业绩目标，以后根据实现目标的程度，完成业绩目标的情况，赋予一定的股票。
业绩股票具有很强的约束力，如果激励对象存在考核不合格，有损公司行为，非正常调离等情况，激励对象将遭受风险抵押的惩罚或取消激励资格，付出的成本较大。业绩股票受国家正常限制较少，可操作性强，实施成本费用低，在企业中应用的比较普通，但是很多公司操作不规范，还有待于进一步加强。业绩股票比较适用于业绩稳定增长的高科技公司。
股权激励对企业具有什么现实意义
激发企业管理人的认同感和归属感，吸引人才，留住人才
企业如果采用了适用于企业本身发展阶段的股权激励措施，不仅可以让企业稳定住现有管理人才，还可以吸引更好的人才，人是企业的灵魂，是企业持续发展的必须武器，是一个企业有没有核心竞争力的关键因素。
约束经营管理者，预防短期行为
传统的激励方式导致管理人员频繁跳槽，企业之间互挖墙角，已经造成了企业之间的恶性竞争。这不仅不利于企业的健康有序发展，更扼制了企业人才的继续培养、成长和发展。企业都不愿意付出太多的培训成本，都愿意去寻求现成的人才。这种现象造成严重的人才浪费、短缺。传统的激励方式主要是靠年度奖金或年度风险抵押金等方式对管理人员进行奖罚。股权激励方式解决了所有者激励方式的主观性，实现了利益共享，风险共担，预防管理者的短期行为。
激发管理人员的主动性和创新精神
有效的股权激励制度，可以吸引人才，激发人才的创新精神。一个有吸引力、凝聚力的企业，才是有前途的企业，有前途的企业是有人才企业。人是企业的灵魂，企业只有不断创新，才能保在竞争中不断取胜，成为行业中的常青树。所以创新精神是一个企业能获得长期生存发展的血液，是所有者、经营者企业价值最大化的有力保证。所以一个长期的有效的股权激励方法，是企业的生存的法宝。
营造一个长远利益与个人利益相互统一的共同体
一般来讲所有者与经营者之间的利益是有所不同的。所有者注重的是投资利益和长远发展，经营者为所有者提供是服务于技术，他们更注重的是在职期间的个人报酬和工作业绩。两者之间的价值取向不同导致他们经营管理方式，经营决策不同。有效的股权激励方法可以营造一个所有者和经营者之间的利益共同体。使大家心往一处想，劲儿往一处使。股权激励制度使企业的长远利益与经营者之间个人利益的实现了统一，有利于企业长远发展目标的实现。
近年来，股权激励的方式也是种类繁多，不管应用那种方法，一定要结合企业的自身的特点和实际情况，适合的才是最好的。不要盲目跟潮或照抄照搬，没有一种方法是完美无缺的。我们要做的是在现有的资源里应用恰当的方法，并做到与时俱进，不断创新。
